“Bienestar y eficiencia laboral”

Según una publicación del Journal of Work and Organizational Psychology. Las perspectivas sobre las fuentes de felicidad e infelicidad centran su atención en el ambiente y otras en los pensamientos y sentimientos de los individuos.

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1 La felicidad y la infelicidad se originan en uno mismo.

2 Hablan de varios puntos importantes en los que una persona puede encontrar la felicidad o la infelicidad en el trabajo, por ejemplo:

3 El patrón “demasiado de algo bueno” puede convertirse en malo.

La felicidad y la infelicidad se originan en uno mismo.

Hablan de varios puntos importantes en los que una persona puede encontrar la felicidad o la infelicidad en el trabajo, por ejemplo:

1. Control con la confianza de tus superiores a la hora de trabajar de forma autónoma y tener libertad en la toma de decisiones.
2. Habilidades: Poder desarrollar tus habilidades y poder contar con nuevos conocimientos
3. Cocimientos  Sentirte identificado con lo que haces, ponerte pequeñas metas y desafíos a corto plazo.
   
4. Confianza Crear un modelo de trabajo teniendo claridad del entorno, comunicación con el equipo de trabajo, retroalimentación.
5. Seguridad obtener pagos por resultados y valía. Tener un buen espacio de trabajo adecuado.  Herramientas y recursos que faciliten el trabajo. Trato justo por parte del supervisor y preocupación por el bienestar.
6. Crecer oportunidad de promocionarse

El patrón “demasiado de algo bueno” puede convertirse  en malo.

Por contrapartida un reciente estudio realizado también por el Journal of Personality and Social Psychology, dice que “Ser eficiente en el trabajo no paga” describen cómo los mejores y más eficientes empleados terminan yéndose de las empresas porque sus superiores en vez de hacerles reconocimientos que les representen valor real, les asignan más responsabilidades y de mayor dificultad. Olvidándose de compensarlo con un mejor cargo, mayor salario o mejores condiciones generales.

CONTROL al cargar al trabajador con responsabilidades a la hora de tomar decisiones importantes, le lleva a hacer uso de HABILIDADES complejas, que acaban sobrecargándolo. Lo cual puede hacerle perder la CONFIANZA ya que generaría una situación difícil de manejar, impidiéndole llegar al objetivo esperado y perder la SEGURIDAD para poder comunicarse con su equipo ya que el estrés le produciría una baja concentración perdiendo de vista la perspectiva para poder CRECER como profesional.

Al final cada persona es un mundo y todo es cuestión de encontrar un equilibrio.

Fuentes del Colegio Oficial de Psicólogos de Madrid.